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  • 关于我们

    About us


    关于我们

    董事会建设


        海联bwin球队管理层在董事会指导下进行工作。董事会负责制定公司中长期目标,下设三个委员会指导并监督董事会目标的制定及执行。这三个委员会分别为:


    公司内部管理委员会


        专门负责对公司的管理制度和运作制度的审核和评议,使公司各项规章制度更加合理、公正和更具可执行性。


    公司业务发展委员会


        专门负责审核和评议公司业务发展战略方向,对公司提交的各种新的业务发展模式进行审核和评议。


    公司融资委员会


        负责利用资本市场的资金和渠道,通过投资、收购和并购的手段使集团公司以及业务不断发展壮大。董事会还聘请了曾在知名跨国公司担任高层管理工作的专业人士作为独立董事,使董事会各种决策的制定高效并专业。


    内部管理


        海联bwin球队设立销售、市场、应用系统、技术工程、商务、财务、人事行政等职能部门,分别由各部门负责人具体负责并直接向总经理汇报。


        公司在注重公司治理和建设的同时加强公司内部的管理体系和运作体系的建立和完善。公司于2004年引入ERP管理系统,在完成进、销、存模块的基础上,又进行了人事行政模块的建设以及各职能模块与财务模块相联系的系统完善。在公司内部信息网的帮助下,海联bwin球队的信息化管理从个别几个功能模块向整个信息化扩展,从原来总部一个点向全国各个办事处多点扩展,公司内部网与电子银行的完美结合,使公司在财务系统中的收支系统更加准确和高效。ISO9000认证的完成又将公司的标准化管理推向一个新的阶段,供应商认证、合作伙伴的信用认证使公司的管理为站稳市场、发展市场打下了坚实的基础。


        公司将继续把内部管理作为增加公司竞争力的一项要素,不断提高和加强,使其满足中国加入WTO后的知识经济浪潮中公司成长的需要。



    公司结构